凝心聚力共奋进 六干争先启新篇丨市产业集团召开2024年度总结表彰大会暨2025年度“六干争先”部署动员会

2月7日，市产业集团召开2024年度总结表彰大会暨2025年度“六干争先”部署动员会?；嵋榛毓俗芙崃思殴?024年工作成绩并表彰了工作先进，部署了2025年发展思路和工作重点?；嵋橛杉诺澄笔榧?、总经理关良勇主持。集团公司领导班子、本部全体员工、所属单位负责人、中层干部及受表彰人员参加会议。

集团党委书记、董事长李刚传达了全市“三干会”精神并对2024年工作进行盘点。他指出，2024年是集团合并以后的首个完整年度，在市委市政府正确领导下和市国资委的指导下，在刚过去的全市“三干会”上受到多项荣誉表彰，这是对集团过去一年拼搏奋进的充分肯定，更是一份承载着希望与担当的厚重责任。新的一年，集团上下要坚定落实市委市政府决策部署，坚持和加强党的全面领导，围绕“1246”发展思路，锚定项目落地出成果、产业转型出亮点、生产经营出效益、深化改革出实招的目标加速前进，以更好状态推动工作落实落地。

一是围绕“一个中心”，全力以赴打造党建高地。用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面加强和改进党的建设，更好发挥高质量党建引领保障作用，在加强政治建设、组织建设、队伍建设上持续发力。

二是紧盯“两个落地”，全力以赴抓好项目落实。进一步树立“项目为王”的意识，把经营性项目投资作为集团长期稳健发展的主引擎。要把嘉兴南湖机场建设作为政治任务全力冲刺，紧盯关键节点加强统筹和难点攻坚，以“早一天也好”的冲劲，确保年底前全面建成。抓好存量项目按期落地，全面提升招商能力，大胆谋划、储备培育全新项目。

三是抓实“四大提升”，全力以赴塑造产业优势。抓实“先进制造业引领力、现代服务业竞争力、民生事业影响力、专业平台协同力”四个方面提升，推动制造业转型升级，向着产销效益新突破目标迈进。全面推进“两业融合”，以拓展多元市场业务为重点，全方位发挥助企服务功能。提升民生服务水平，推进集团内同类业务专业化整合，集聚分散资源、形成规模效应。

四是落实“六个聚力”，全力以赴推进改革攻坚。落实好“顶层战略引领、改革深化提升、经营效益提升，体制机制激活、管理水平增强、遗留问题攻坚”六个聚力，全力以赴推进改革攻坚。做好“十五五”谋篇布局，做大做强主责主业，全面完成国企改革深化提升行动，强化降本增效、瘦身强体，激活体制机制，打造现代企业财务管理体系，强化内部审计监督，守住安全红线，多措并举推进遗留问题妥善解决。

他强调，务必时时刻刻要“在状态”。一是思想要在状态。要明确目标，主动站在集团全局的高度去思考，对标优秀去谋划，以高标准严要求抓好工作。二是担当要在状态。要深刻认识和把握集团当前发展面临的新形势新任务，增强斗争精神，提高执行能力。三是能力要在状态。要加强学习，不断掌握新知识、探索新领域，要加强实践，年轻干部要主动到基层一线、急难险重岗位中去锻炼。四是作风要在状态。要推进清廉国企建设，加强关键岗位、重要人员、重点单位监督，时刻保持良好的职业操守和道德风尚，为集团树立良好的社会形象。

　　集团党委副书记、总经理关良勇作会议总结，并结合工作实际强调要团结一致抓落实。打破路径依赖，进一步“拓路子”加快培育新业务、新产品和新服务，拓展企业发展空间。打破惯性思维，进一步“谋发展”，坚决摈弃“等靠要”的“躺平”思想，谋划好符合集团发展战略、符合市场需求的好项目。打破难点堵点，进一步“强攻坚”，坚持问题导向，直面现存的问题和短板。打破机制束缚，进一步“强改革”，加强制度供给和创新，营造“谋事、干事、成事”的良好氛围。

　　会议表彰了2024年度省级以上荣誉的优秀团队及个人，安全生产、项目推进和综合先进等先进个人和先进集体。

企业管理部、资产管理部、机场公司、民丰特纸、产发公司等部门和单位作表态发言。