市产业集团组织召开“决战四季度，夺取全年红”动员大会

10月9日，市产业集团组织召开“决战四季度，夺取全年红”动员大会，31家机场参建单位齐聚项目工地，立下军令状，以奋斗姿态和崭新面貌，决战四季度、夺取“全年红”。市航空枢纽办副指挥长兼办公室主任周大勇，市产业集团党委书记、董事长李刚，市产业集团党委副书记、总经理关良勇等领导和机场项目各相关负责人参加。

会上，通报各项目完成情况，宣读前三季度立功竞赛表现突出单位表彰决定，5家代表单位依次上台作表态发言，14家参建单位签订“四季度冲刺军令状”。

今年以来，嘉兴南湖机场克服了管线迁改、持续高温以及连续降雨等不利影响，各参建单位全力以赴、大干快上，项目进入全面建设的加速期。截至今年9月底，机场主体及配套项目累计完成投资27.71亿元，完成年度计划34.15亿元的81%，超额完成投资进度，洪合至马家浜道路工程已经通车、航站楼主体钢结构完成封顶已开展室内精装修、机场跑道已现雏形，其余项目也在全面加快推进中。

会上，李刚强调，要围绕“2025年6月底完工，12月底前建成投运”总目标，周密部署、通力合作，全面完成今年各项建设任务。一是在思想认识上紧一紧发条，增强“决战”的紧迫感、“决胜”的信念感。对照年度建设目标，一鼓作气，在项目全面铺开、深入推进的关键点上，进一步增强推进项目的紧迫感和责任感，树牢“指标不变、进度不拖、超额完成任务”的目标。二是在任务推进上划一划重点，聚焦“决战”的关键点、“决胜”的着力点。做好整体工期紧张应对，要加强“拼”的意识、“抢”的干劲、“实”的作风,紧盯本年度计划和总目标，紧盯节点把控，狠抓工程进度；坚持重点突破，狠抓工程样板；严把质量安全，狠抓工程品质。三在难点问题上敲一敲警钟，昂扬“决战”的好作风、“决胜”的精气神。突破解决重难点问题，加强过程管理，狠抓风险把控，全过程、全领域推进风清气正阳光工程，实现机场项目高质量建设、高水平建成。

周大勇强调，嘉兴全球航空物流枢纽项目作为浙江省实施世界一流强港和交通强省“十大标志性工程”之一，要提高政治站位，紧扣“省之大计”“市之要事”，紧盯年度目标，攻坚冲刺、履职尽责，全身心投入到项目建设。一是要坚定必胜信念,保持猛干快进。要围绕目标任务，把三季度以来全面向好势头巩固下去，做到责任落实到位、要素保障到位、进度推进到位、考核激励到位，力争提前、超额完成目标任务。二是精准把控重点，高位呈现成果。在项目进度上，要紧盯作战鱼骨图，紧抓施工关键点，加强过程管控、系统观念，保证质量、进度、安全、环保与合同全面受控。在项目呈现上，要注重细节，匠心呈现，打造精品工程。三是要严把建设质量，守牢安全底线。坚持源头把控风险，压紧压实各方责任，全面落实安全责任和措施，切实做到工期不推迟、质量有保证、安全无隐患。

当下，推进嘉兴南湖机场项目建设的号角再次吹响，市产业集团将在全市大干交通、干大交通、快干交通的奋战热潮中乘势而上、聚势而强，以钉钉子精神推动项目加速建设、提质提效、务期必成。